{"id":1145,"date":"2023-08-18T08:16:11","date_gmt":"2023-08-18T08:16:11","guid":{"rendered":"https:\/\/kompetenza.com\/trabalho-flexivel-a-nova-realidade-do-mundo-corporativo-pos-pandemia\/"},"modified":"2023-10-13T11:50:05","modified_gmt":"2023-10-13T11:50:05","slug":"trabajo-flexible-la-nueva-realidad-del-mundo-empresarial-pospandemico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kompetenza.com\/es\/trabajo-flexible-la-nueva-realidad-del-mundo-empresarial-pospandemico\/","title":{"rendered":"Trabajo flexible: la nueva realidad del mundo empresarial pospand\u00e9mico"},"content":{"rendered":"

El trabajo flexible se convirti\u00f3 en una realidad para muchas empresas durante la pandemia, y ahora, con la vacunaci\u00f3n masiva y la vuelta a la normalidad, muchas empresas buscan formas de aplicarlo de forma eficaz y eficiente. Sin embargo, implantar esta metodolog\u00eda de trabajo puede ser todo un reto. Es necesario adoptar ciertas pr\u00e1cticas y herramientas para garantizar que la implantaci\u00f3n sea satisfactoria y productiva. En este art\u00edculo, exploraremos algunos pasos importantes para una implantaci\u00f3n eficaz y fruct\u00edfera.<\/p>\n

El trabajo flexible comprende dos modalidades<\/h3>\n

El trabajo a distancia, tambi\u00e9n conocido como teletrabajo, es un modelo de trabajo en el que los empleados realizan sus tareas fuera de la oficina, normalmente en casa o en otro lugar de su elecci\u00f3n.
\nEl trabajo h\u00edbrido es un modelo que combina el trabajo a distancia y el trabajo presencial en la oficina. En este modelo, los empleados trabajan unos d\u00edas en la oficina y otros en casa o en otro lugar fuera de la oficina.
\nComo todo en la vida, obviamente hay pros y contras en ambos modelos que deben sopesarse<\/p>\n

Pros<\/h3>\n
    \n
  1. Ofrecen m\u00e1s flexibilidad en cuanto a horarios y ubicaci\u00f3n, permitiendo a los empleados trabajar desde casa o desde cualquier otro lugar con acceso a Internet.<\/li>\n
  2. Pueden ayudar a ahorrar dinero tanto a los empresarios como a los empleados en t\u00e9rminos de costes de desplazamiento, comidas y otros gastos asociados al trabajo presencial.<\/li>\n
  3. Puede permitir a los empleados tener un mejor equilibrio entre trabajo y vida privada, permiti\u00e9ndoles pasar m\u00e1s tiempo con sus familias o dedicarse a otras actividades fuera del trabajo.<\/li>\n
  4. Algunos estudios sugieren que los empleados que trabajan desde casa son m\u00e1s productivos que los que lo hacen en una oficina tradicional, debido sobre todo a que hay menos distracciones e interrupciones.<\/li>\n
  5. Puede ayudar a reducir el estr\u00e9s asociado a los desplazamientos, los horarios r\u00edgidos y las presiones sociales en el lugar de trabajo.<\/li>\n
  6. Permite a las empresas acceder a una reserva de talento m\u00e1s amplia y diversa, independientemente de su ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica.<\/li>\n<\/ol>\n

    Contras<\/h3>\n
      \n
    1. Los empleados pueden sentirse aislados y desconectados del equipo y de la cultura organizativa.<\/li>\n
    2. Puede suponer una mayor dificultad para mantener un equilibrio entre la vida laboral y personal, especialmente si a los empleados les resulta dif\u00edcil establecer l\u00edmites claros entre el trabajo y la vida personal.<\/li>\n
    3. Puede limitar la interacci\u00f3n personal entre compa\u00f1eros, lo que puede dar lugar a un entorno de trabajo menos colaborativo e innovador.<\/li>\n
    4. Requiere un acceso fiable y estable a internet, lo que puede ser un problema para algunas personas que viven en zonas con conexiones lentas o inestables.<\/li>\n
    5. A algunas personas les puede resultar dif\u00edcil concentrarse en sus tareas laborales desde casa debido a distracciones como la televisi\u00f3n, los miembros de la familia y otros aspectos del entorno dom\u00e9stico.<\/li>\n
    6. Los empresarios pueden tener dificultades para supervisar y controlar el trabajo de sus empleados a distancia, lo que puede provocar problemas de productividad y rendimiento.<\/li>\n<\/ol>\n

      5 consejos para el \u00e9xito de la cultura del trabajo flexible<\/h3>\n

      Kompetenza ha optado por el trabajo flexible desde su creaci\u00f3n en 2018. Los empleados se seleccionan principalmente en funci\u00f3n de sus habilidades blandas, porque creemos que cuando un empleado encaja al 100% con la filosof\u00eda de la empresa, el camino hacia el \u00e9xito est\u00e1 despejado. En este sentido, el trabajo flexible es una realidad para todos los empleados y actualmente tenemos a la mitad de nuestra plantilla trabajando a distancia. Con distancias tan grandes como de Covilh\u00e3 a Madeira, plazos ajustados y trabajo realizado siempre en equipo, ten\u00edamos que tener reglas bien definidas para que fuera un \u00e9xito. Y creemos que estas reglas pueden aplicarse a cualquier empresa que quiera implantar el trabajo flexible con \u00e9xito:<\/p>\n

      Establecer directrices claras y comunicarlas de forma coherente<\/h3>\n

      El primer paso para implantar el trabajo flexible en su empresa es establecer directrices claras y comunicarlas de forma coherente. Es importante definir claramente las expectativas y directrices del trabajo flexible, lo que incluye las horas de trabajo, la comunicaci\u00f3n, los plazos y los objetivos. Comunicar estas directrices de forma clara y coherente ayuda a garantizar que todos los empleados est\u00e9n de acuerdo y trabajen juntos de forma eficaz. Aseg\u00farese de que todos los empleados entienden lo que se espera de ellos en cuanto a horarios de trabajo, comunicaci\u00f3n y plazos.<\/p>\n

      Adopte herramientas de colaboraci\u00f3n<\/h3>\n

      Las herramientas de colaboraci\u00f3n como Microsoft Teams, Slack o Google Drive (entre otras) son esenciales para el trabajo flexible. Este tipo de herramientas ayudan a los empleados a comunicarse y colaborar de manera eficaz, independientemente de si est\u00e1n en la oficina o en casa. Es importante formar a los empleados en el uso de estas herramientas para que puedan utilizarlas con eficacia. Aseg\u00farese de que todos los empleados tienen acceso a ellas y saben c\u00f3mo utilizarlas.<\/p>\n

      Proporcione equipos y asistencia t\u00e9cnica<\/h3>\n

      Los empleados que trabajan desde casa necesitan disponer del equipo necesario para realizar sus tareas. Tambi\u00e9n es importante proporcionar apoyo t\u00e9cnico para garantizar que los empleados puedan acceder con seguridad a los sistemas y herramientas de la empresa.<\/p>\n

      Fomentar una cultura de confianza y capacitaci\u00f3n<\/h3>\n

      \u00abUn gran poder conlleva una gran responsabilidad\u00bb. El trabajo flexible requiere una cultura de empresa que fomente la confianza, la capacitaci\u00f3n y la responsabilidad. Los empleados necesitan saber que son fiables y capaces de llevar a cabo sus tareas, independientemente de d\u00f3nde trabajen. La empresa debe ofrecer oportunidades de desarrollo profesional y apoyo a los empleados para ayudarles a crecer y sentirse capacitados. Aseg\u00farese de que todos los empleados se sientan valorados y capacitados para llevar a cabo sus tareas, independientemente de d\u00f3nde trabajen.<\/p>\n

      Defina claramente plazos y objetivos<\/h3>\n

      Es importante fijar plazos y objetivos claros para que todos los empleados sepan lo que se espera de ellos y puedan trabajar para alcanzarlos. Aseg\u00farese de que todos comprenden los objetivos de la empresa y c\u00f3mo pueden contribuir a alcanzarlos. Sea claro con los plazos y aseg\u00farese de que todos los empleados sepan cu\u00e1ndo hay que terminar las tareas.<\/p>\n

      Creemos que un equipo motivado, responsable, seguro de s\u00ed mismo, con una estrategia bien definida, las herramientas adecuadas y que se comunica de forma abierta, cordial y clara entre s\u00ed es el camino para que una empresa tenga \u00e9xito y sea un GRAN LUGAR PARA TRABAJAR.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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